{"id":9788,"date":"2022-05-31T16:52:08","date_gmt":"2022-05-31T14:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unionedirittiumani.it\/?p=9788"},"modified":"2023-06-16T12:12:15","modified_gmt":"2023-06-16T10:12:15","slug":"tra-over-compliance-ed-etica-le-grandi-aziende-lasciano-la-russia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.unionedirittiumani.it\/en\/newsletter\/tra-over-compliance-ed-etica-le-grandi-aziende-lasciano-la-russia\/","title":{"rendered":"Tra over-compliance ed etica: le grandi aziende lasciano la Russia"},"content":{"rendered":"

di Sabrina Izzo<\/strong><\/p>\n

Le scelte delle aziende hanno acquisito una rilevanza sempre maggiore nell\u2019esame delle conseguenze della nuova fase del conflitto russo-ucraino, apertosi con l\u2019aggressione di Mosca ai danni dell\u2019Ucraina del 24 febbraio scorso.<\/p>\n

Invero, premesso che l\u2019impatto dell\u2019attivit\u00e0 di impresa sui diritti umani \u00e8 al centro dell\u2019attenzione della comunit\u00e0 internazionale ormai da alcuni anni, il dibattito odierno in materia sembra essersi orientato verso una necessaria analisi di tale impatto in contesti nazionali caratterizzati dalla presenza di un conflitto armato.<\/p>\n

In tal senso, il ragionamento segue il filo conduttore dei Principi guida onusiani su imprese e diritti umani del 2011: il Principio 17, in particolare, chiarisce che al fine di identificare, prevenire e mitigare gli effetti negativi sui diritti umani e per rendere conto del modo in cui questi impatti vengono affrontati, le imprese dovrebbero adottare procedure di due diligence<\/em>. In tal senso, ci si riferisce ad attivit\u00e0 specifiche di valutazione, monitoraggio, de-risking<\/em> e pianificazione.<\/p>\n

Ancora, il Principio 17 stabilisce che i rischi per i diritti umani connessi all\u2019attivit\u00e0 di impresa possono cambiare con l\u2019evolvere delle attivit\u00e0 e del contesto operativo di quest\u2019ultima: naturalmente, una situazione di conflitto determina la necessit\u00e0 di attuare una cosiddetta heightened due diligence<\/em>, o vigilanza rafforzata.<\/p>\n

Nel corso degli ultimi mesi, un gran numero di multinazionali ha infatti avviato procedimenti di recisione delle relazioni commerciali comprendenti partner russi, anche indirettamente. Si tratta di un vero e proprio esodo delle aziende che vede la Russia progressivamente isolata: alla pressione economica esercitata dalle sanzioni deliberate a danno di Mosca si \u00e8 dunque aggiunto il peso di un economic warfare<\/em> privato di proporzioni inedite.<\/p>\n

Tra le aziende che hanno preso le distanze dalla Russia figurano giganti quali Deloitte, Boeing ed Ikea, che hanno stabilito la cancellazione di progetti o la riallocazione di risorse nell\u2019ambito di rapporti commerciali siglati con attori russi. In questo senso, si pu\u00f2 certamente parlare di sanzioni del tutto autonome attuate in quella che sembra essere una \u201cover-compliance<\/em>\u201d con gli standard fissati in materia di due diligence<\/em> da strumenti quali i Principi guida delle Nazioni Unite.<\/p>\n

Se la volont\u00e0 etica di non prendere parte, seppur indirettamente, a violazioni dei diritti umani potrebbe certamente giocare un ruolo, la ragione primaria di questo fenomeno pu\u00f2 verosimilmente essere individuata nel timore delle aziende di subire shock o \u201cpunizioni\u201d reputazionali. A questo proposito, basti pensare alla hall of shame<\/em> redatta dal Chief Executive Leadership Institute<\/em> della School of Management di Yale<\/em> che ha difatti stilato una lista esaustiva delle grandi imprese multinazionali, assegnando a queste ultime un punteggio da A ad F volto a quantificare l\u2019intensit\u00e0 dei processi di due diligence<\/em> messi in atto per far fronte agli impatti dell\u2019attivit\u00e0 commerciale nel conflitto russo-ucraino.<\/p>\n

Le aziende sono dunque interessate a dimostrare la totale distanza e a scongiurare ogni aspetto di di complicit\u00e0 con le violazioni dei diritti umani consumatesi nel corso degli scontri prendendo le distanze da Mosca. A completare il quadro concorre anche la possibilit\u00e0 di ulteriori sanzioni economiche a danno della Russia sancite dalla Comunit\u00e0 internazionale: per evitare il riverbero negativo di un nuovo round sanzionatorio, infatti, le imprese preferiscono recidere le relazioni commerciali potenzialmente colpite.<\/p>\n

Infine, un ulteriore aspetto da valutare attentamente riguarda l’effetto delle scelte delle aziende sulla popolazione russa, cui non possono certamente essere imputate le violazioni in questione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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